PartyCrim.com - Праздничный портал Крыма
Дата публикации: 19/09/2017

10 причин, по которым нужно составлять бизнес-план перед открытием своего дела

Давно задумывались о том, чтобы перестать "работать на дядю" и открыть что-то своё? Осень - самое подходящее время, чтобы всё тщательно продумать и начать новую жизнь.
 Первая проблема, с которой обычно сталкиваются при открытии своего дела - это составление бизнес-плана. И сейчас Вы узнаете, действительно ли он так необходим и какие преимущества Вы получите при его наличии.
 
По мнению многих учредителей, составлять бизнес-план нужно только для банка. Однако бизнес-план является важным документом и для самого основателя. Помимо возможности взять деньги в банке, бизнес-план даст Вам ряд преимуществ.
 
1. Меньший риск
 С бизнес-планом вероятность того, что Вы потерпите неудачу, намного снижается. Пятьдесят процентов стартапов не проживают и пяти лет после открытия. Во многих из этих случаев бизнес-план мог бы заранее определить, действительно ли идея имеет потенциал, а бизнес будет прибыльным. Самые важные моменты бизнес-идеи, такие как осуществляемость, целевая группа и рыночный потенциал, являются результатом хорошо разработанного бизнес-плана.
Однако вам не нужно писать перед открытием документ на пятьдесят страниц. Сначала нужно сделать наброски, чтобы по ним можно было определить, стоит ли заниматься именно этим видом деятельности. А после этого уже написать подробный бизнес-план.
 
2. Даёт ориентацию и структуру
Бизнес-план заставляет вас использовать структурированный подход. Когда у Вас есть идея для бизнес-модели, Вы иногда хотите сделать все сразу, не принимая во внимание подводные камни, с которыми можно столкнуться. В этом случае бизнес-план может вернуть Вас к реальности, ведь только в нём Вы увидите недостатки знаний, проблемы и возможные препятствия.
 
3. Идея - это только начало, затем идет бизнес-план
Даже если cначала Вы мотивированы настолько, что можете часами читать лекции о своей идее, всё равно нужно её подробно расписать, или хотя бы набросать в двух или трёх предложениях. Это нужно для того, чтобы определить конкуренцию и подсчитать прибыль, которую Вы будете получать.
 
4. Используйте бизнес-план, чтобы найти подходящий рынок
"Сразу попробовать, а если получится - развиваться дальше" - противники бизнес-плана часто следуют именно этой стратегии. Но стартапы в большинстве случаев неправильно оценивают свой целевой рынок, либо неправильно выбирают продукт. Поэтому в бизнес-плане необходим подробный анализ рынка.
 
5. Анализ конкурентов и их предложений
«У нас нет конкурентов!» Не исследовав тщательно рынок, так заявлять категорически не рекомендуется. Возможно, уже появился кто-то из конкурентов, но Вы еще этого не знаете. Однако это очень важно, если Вы хотите создать свою компанию и успешно функционировать на рынке. Бизнес-план поможет не только увидеть свои сильные и слабые стороны, возможности и риски, но также проанализирует предложения своих конкурентов. Поэтому исследование рынка является ключевым аспектом бизнес-плана.
 
6. В бизнес-плане определяется сумма вложений
Финансовый пункт - основной элемент бизнес- плана, потому-что вторая причина, по которой предпрениматели терпят неудачу - недостаток финансирования. Учредители обычно оценивают свои требования к капиталу слишком низко. В любом случае, Вы должны планировать капитал, который можете использовать, с самого начала. Финансовый план работает, без сомнений, с многочисленными погрешностями. Однако чем подробнее будет бизнес-план, тем меньше будет таких отклонений.
 
7. Бизнес-план: Документ для различных точек соприкосновения
Бизнес-план - это документ, который в первую очередь, предназначен для вас как основателя, но также может запрашиваться из некоторых органов. Кроме того, существует множество конкурсов для начинающих бизнесменов и бизнес-планов, где учредители могут представить свою проработанную идею и выиграть значительную сумму для начала своего дела.
 
8. Бизнес-план не пылится в тумбочке
Тот, кто думает, что бизнес-план после открытия попадает в тумбочку и больше никогда не используется, неправ. В конце концов, в бизнес-плане прописываются конкретные действия, которые будут реализованы после успешного запуска. Маркетинг и реклама также определяются в бизнес-плане. Там ставятся качественные и количественные цели, которые Вы должны достигать шаг за шагом. Это экономит Ваше время, которое Вы, в любом случае, будете уделять планированию после запуска бизнеса.
 
9. Анализ успешности и контроль по бизнес-плану
Особенно важно для тех, кто не умеет контролировать потери. Бизнес-план даёт Вам хорошую основу для эффективного контроля. Ежемесячно (а вначале вообще еженедельно) Вы должны сравнить показатели с бизнес-плана. Многие стартапы достигают заветных цифр в пункте "прибыль". Однако расходы просчитываются не до конца и в пункте "заработок" получается меньше, чем хотелось бы.
 
10. Бизнес-план является основой вашего успеха
"Не пошло, закрываюсь!" Те, кто слишком быстро ворвался на рынок, часто тестируют своё дело короткое время и делает выводы, этот бизнес не рентабелен. Так может произойти, если открыться в неправильном месте или выделить слишком маленький бюджет для начала. Наличие бизнес-плана поможет Вам быть увереннее в своём деле, даже если сначала что-то пойдёт не так.
 
У большинства компаний, которые на сегодняшний день преуспевают, изначально был бизнес-план. Так что настоятельно Вам рекомендуем, не начинайте своё дело без планирования. Ведь это ваша личная шпаргалка, которая будет Вам помогать и во время процветания, и тогда, когда всё будет идти не очень хорошо.

 


Если же начать своё дело очень хочется, но Вас не привлекают разного рода заботы по планированию, сбору информации, анализированию рынка - выходом может стать открытие микрофинансовой организации шаг за шагомВысококвалифицированные специалисты помогут Вам зарегистрировать своё высокорентабельное дело всего за 25 дней.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: